TRAINING MANAJEMEN ASET TERPADU

Semua perusahaan baik manufaktur, jasa dan trading sudah barang tentu memiliki kekayaan berupa barang atau benda bergerak dan tidak bergerak baik yang berwujud (tangible) dan yang tidak berwujud (intangible) yang sering disebut dengan aset perusahaan. Pengelolaan terhadap aset yang dimiliki perlu dilakukan dapat memantau, menghitung dan memanfaatkannya secara optimal. Namun tidak sedikit dari berbagai kalangan yang menganggap bahwa aset yang dimiliki hanyalah sekedar pengelolaan daftar aset dan pencatatan oleh bagian accounting saja. Padahal pengelolaan asset yang benar, terpadu, terintegrasi dan komprehensip harus dilakukan agar meningkatkan pendapatan non operasional perusahaan. Oleh karena itu perlu dilakukan training tentang manajemen aset yang benar, terpadu, terintegrasi dan komprehensip agar dapat mengelola asset dengan benar sejak perencanaan, pengadaan, penyimpanan, pergerakan / mutasi, pemanfaatan, pemeliharaan, penghapusan asset dan penjualan asset yang terintegrasi dengan laporan keuangan ( Balansheet, Income Statement dan Cash Flow ) serta mendeteksi dengan cepat berbagai nformasi asset ( Prencanaan aset, Pengadaan Aset, Pendataan Aset / Codering Aset, Pergerakan / Mutasi Aset, Pemeliharaan Aset, Penyimpanan, Penghapusan Aset dan Penjualan Aset ) yang terintegrasi kedalam Laporan Keuangan ( Balansheet, Income Statement, Cash Flow ) . Hal ini juga berfungsi untuk mencegah hilangnya asset, duplikasi pengadaan aset, perhitungan pajak dan depresiasi. Dalam Two Days Workshop ini peserta akan mendapatkan sharing dari Praktisi Finance & Cash Mangement, yang mempunyai track record yang bagus dalam mengelola aset perusahaan.

Tujuan Training Manajemen Aset Terpadu

Memahami pentingnya pengelolaan aset secara profesional, terpadu dan terintegrasi.

Mengaplikasikan pengelolaan aset secara terpadu, dan komprehensip mulai dari planning, pengadaan, verifikasi, pencatatan, codering, penyimpanan, pergudangan, pemeliharaan, pergerakan / mutasi, penjualan, penghapusan, sistem informasi monitoring dan evaluasi

Melakukan pengambilan keputusan dalam pengelolaan aset yang efisien, cepat dan akurat, mengurangi pemborosan / kerugian, mencegah duplikasi pengadaan aset, dan mencegah hilangnya aset, .

Memahami pentingnya implementasi sistem informasi manajemen aset yang terpadu, komprehensip dan terintegrasi dalam laporan keuangan perusahaan ( Balansheet, Income Statement dan Cash Flow )

Materi

Hari Pertama:

1. Introduction dan Ruang lingkup Manajemen Aset
2. Manajemen Aset ( Perencanaan, Pengadaan, Pencatatan, Codering, Penyimpanan, Pemeliharaan, Pergerakan / Mutasi Aset, Penghapusan Aset dan Penjualan Aset )
3. Pengadaan Aset (Procurement): sistem dan prosedur pengadaan aset : swakelola/ outsourcing, penyimpangan dalam pengadaan, pengawasan pengadaan, formulir –formulir prosedur pengadaan.
4. Manajemen Penggudangan Aset (Warehousing): prosedur penerimaan, verifikasi, pendistribusian dan prinsip penyimpanan aset dan formulir inventarisasi asset di Gudang.
5. Kodifikasi dan Sistem informasi Asset: Perencanaan kodifikasi dan SIM
6. Manajemen Keuangan Aset dan Penilaian Aset

Hari Kedua:

1. Pengukuran dan Evaluasi Aset
2. Sumberdaya Manusia dalam Penanganan Aset Perusahaan: Struktur Organisasi Manajemen Aset, Pengaturan Tugas dan Wewenang Pengelolaan Aset, dan Solusi Mengatasi Konflik Terkait dengan Aset.
3. Metode Lelang dan Penghapusan Aset
4. Simulasi Study Kasus Asset Management Program MS Excel :
5. Perencanaan Aset
6. Pengadaan Aset
7. Pendataan / Kodifikasi Aset
8. Pemeliharaan Aset
9. Penyimpanan Aset
10. Pergerakan / Mutasi Aset
11. Penghapusan / Depresiasi Aset
12. Penjualan Aset
13. Deteksi pergerakan Aset dari unit organisasi yg satu ke unit organisasi yg lain
14. Aset Manajemen terpadu dan komprehensip yang terintegrasi dalam laporan keuangan perusahaan ( Balansheet, Income Statement dan Cash Flow )
15. Diskusi / Sharing

Narasumber

Ir. HERIYANTO.M.Si & Team

Kegiatan ini akan dilaksanakan pada :