PELATIHAN EFFECTIVE ASSET MANAGEMEN

sset management pada awalnya merupakan istilah umum yang digunakan dalam bidang real estate, untuk menentukan bangunan alokasi sumber daya dengan tujuan memaksimalkan Return on Assets (ROA) terbaik. Namun kini istilah ini digunakan oleh bidang lain seperti produksi dan operasi.

Training ini dimaksudkan untuk memberi pemahaman tentang asset management secara praktis. Bagaimana proses memastikan bahwa aset berwujud dan tidak berwujud perusahaan dipertahankan, dicatat, dan digunakan sebaik mungkin.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

• Memberikan pemahaman pengelolaan aset yang profesional.
• Mampu melakukan perencanaan, pengelolaan dan evaluasi kinerja aset perusahaan.
• Memahami teknik penilaian dan penyusutan aset.
• Memiliki pemahaman komprehensif dalam pengambilan keputusan strategis.
• Memahami struktur tugas dan tanggung jawab pengelolaan aset.

Materi

Hari Pertama:

1. Definisi dan objektif asset management
2. Definisi assets management.
3. Optimisasi aset perusahaan.
4. Maksimalisasi Return on Assets (ROA) sebagai tujuan.
5. Program pengembangan assets management
6. Optimisasi aset fisik.
7. Evolusi optimisasi aset fisik.
8. Perlunya assets optimization menurut Boston Consulting Group.
9. Dasar pengembangan assets management
10. Pentingnya dokumentasi aset.
11. Hierarcy assets.
12. Assets life time.
13. Prioritizing System and Equipment.
14. Work management.
15. Outsourcing management.
16. Maintenance management
17. Evolusi system maintenance management.
18. Penyusunan template peralatan/mesin.
19. Total Productive Maintenance (TPM).
20. Perhitungan Overall Equipment Effectiveness (OEE) setiap mesin.
21. Reliability Centered Maintenance (RCM).

Hari Kedua:

1. Spareparts and Inventory Management
2. Klasifikasi spareparts berdasarkan criticality, ABC dan klasifikasi lain.
3. Optimasi persediaan spareparts dengan teknik inventory control.
4. Perhitungan economic order quantity dan reorder level serta safety stock.
5. Peragaan penggunaan software inventory control.
6. Aspek keuangan
7. Neraca dan laba rugi.
8. Diagram Du Pont untuk perhitungan ROA.
9. Lifecycle cost analysis/total cost of ownership
10. Time value of money.
11. Present value analysis.
12. Teknik pemilihan peralatan dengan criteria life cycle costing.
13. Repair or replace analysis.
14. Leasing or Purchasing analysis.
15. Studi kasus implementasi program assets management

Narasumber

Alfian Misran, SE, M.Si, AK, CA & Tim

Kegiatan ini akan dilaksanakan pada :