Berkembangnya cara pandang bahwa fungsi manufacturing merupakan bagian terpenting dari perusahaan dalam mencapai tujuannya atau dengan kata lain merupakan bagian dari competitive advantage, menuntut fungsi manufacturing tidak hanya terfokus pada masalah kualitas, reliability, cost, late deliveries dan inventory saja.
Fungsi manufacturing dituntut untuk dapat memahami proses bisnis secara kesuluruhan. Hal tersebut menjadikan production planning and inventory control menjadi sangat penting bagi perusahaan. Dalam workshop ini akan banyak dibahas bagaimana pendekatan terhadap bisnis dengan memberikan konsep dan teknik dengan disertai contoh-contoh kasus.
Materi
Hari Pertama:
Konsep & Prinsip PPIC:
- PPIC & Perubahan Lingkungan Bisnis
- PPIC & Kepuasan Pelanggan
- Desain Proses System Proses Industri
Konsep & Implementasi “Just in Time” (ZERO STOCK CONCEPT)
Teknik Membuat Peramalan (Forecasting) & Perencanaan (Planning)
Hari Kedua:
Teknik Penyusunan Production Planning:
- Aggregate Planning (AP)
- Master Production Schedule (MPS)
- Rough Capacity Planning (RCP)
- Capacity Requirement Planning (CRP)
- Material Requirement Planning (MRP)
Inventory Management & Control:
- Symtom of Poor Inventory Management
- Ways to Reduce Inventory Levels
- Inventory Analysis – ABC Analysis
Production Activity Control (PAC):
- Performance Control Management
- Key Performance Indicator
Narasumber
Sugiyono,Tr,ST,MT,CHt,CT-NLP dan Team
Kegiatan ini akan dilaksanakan pada :
| Hari / tanggal | Tempat |
| Selasa – Rabu / 11-12 Oktober 2022 | Hotel Golden FlowerJl. Asia Afrika No 15-17, Braga, Kec Sumur Bandung |
| Selasa – Rabu / 25-26 Oktober 2022 | Hotel Grand Inna MalioboroJl. Malioboro No 60 Yogyakarta |
| Selasa – Rabu / 8-9 November 2022 | Hotel Aston CihampelasJalan Cihampelas no.125-127, Cipaganti Bandung |
Silahkan hubungi kami untuk info lebih lanjut melalui Telepon/WA:
Lakukan konfirmasi pembayaran dengan mengirimkan bukti transfer melalui whatsapp: 081910662543, atau tunai pada saat registrasi ulang di tempat training.