Suksesnya manajemen proyek bergatung pada banyak faktor seperti kebijakan organisasi / perusahaan dalam mengelola proyek, sistem system pendukung kegiatan manajemen proyek, dan orang-orang yang terlibat dalam mengelola suatu proyek.
TUJUAN PELATIHAN:
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan kombinasi dasar mengenai Manajemen Proyek dan disampaikan oleh pakar yang berpengalaman terkait manajemen perencanaan, pengembangan, analisis, komunikasi dan manajemen proyek pelaporan.
Dalam Pelatihan ini juga akan dibahas mengenai mekanisme manajamen proyek, termasuk proyek penentuan jadwal dan pengendalian, dimana implementasinya di tuangkan dalam Microsoft Project.
Materi
Hari Pertama:
Manajemen Proyek Dasar
- Pengenalan Manajemen Proyek:
- Proyek permulaan
- Perencanaan Proyek
- Menjalankan Proyek
- Proyek Pengendalian dan Pengawasan
- Penutupan Proyek
Hari Kedua:
Aplikasi Microsoft Project
Pengenalan
Rincian Struktur Kerja
Jadwal Pengembangan – Bagian 1
Sumber daya dan Biaya
Jadwal Pengembangan – Bagian 2
Optimasi proyek
Monitoring tujuan dan sasaran Proyek
Perkembangan terkini dan Status proyek
Penyusunan Hasil laporan Proyek
Narasumber
SAMIDI SYABUDIN, PMP, MBA
PROFESSIONAL CONSULTANT AND TRAINER FOR
PROJECT MANAGEMENT AND PROCUREMENT MANAGEMENT
Kegiatan ini akan dilaksanakan pada :
| Hari / tanggal | Tempat |
| Rabu-Kamis / 19-20 Oktober 2022 | Hotel Golden FlowerJl. Asia Afrika No 15-17, Braga, Kec Sumur Bandung |
| Rabu-Kamis / 2-3 Oktober 2022 | Hotel Grand Inna MalioboroJl. Malioboro No 60 Yogyakarta |
| Rabu-Kamis / 16-17 November 2022 | Hotel Aston CihampelasJalan Cihampelas no.125-127, Cipaganti Bandung |
Silahkan hubungi kami untuk info lebih lanjut melalui Telepon/WA:
Lakukan konfirmasi pembayaran dengan mengirimkan bukti transfer melalui whatsapp: 081910662543, atau tunai pada saat registrasi ulang di tempat training.