Salah satu kunci kesuksesan perusahaan dalam meningkatkan profit adalah berhasilnya fungsi logistic perusahaan. Fungsi logistik tidak dipandang lagi sebagai supporting dalam operasi perusahaan, namun sebagai salah satu profit center.Manajemen logistik merupakan aktivitas yang sangat penting dalam sebuah perusahaan karena sangat berpengaruh terhadap besarnya biaya produksi yang harus ditanggung. Adanya dinamika permintaan konsumen menuntut pengelolaan logistik untuk menggunakan pendekatan baru yang mampu meningkatkan efisiensi dan kualitas pelayanan.
Manajemen adalah seni memperoleh hasil melalui berbagai kegiatan yang dilakukan oleh orang lain, sedangkan logistik adalah bahan yang digunakan untuk kegiatan operasional. Manajemen logistik adalah suatu ilmu pengetahuan dan atau seni serta proses mengenai perencanaan dan penentuan kebutuhan pengadaan, penyimpanan, penyaluran dan pemeliharaan serta penghapusan material/alat-alat, sehingga manajemen logistik mampu menjawab tujuan dan bagaimana cara mencapai tujuan dengan ketersediaan bahan logistik setiap saat bila dibutuhkan dan dipergunakan secara efisien dan efektif
Pengelolaan logistik cenderung semakin kompleks dalam pelaksanannya sehingga akan sangat sulit dalam pengendalian apabila tidak didasari oleh perencanaan yang baik. Perencanaan yang baik menuntut adanya sistem monitoring, evaluasi dan reporting yang memadai dan berfungsi sebagai umpan balik untuk tindakan pengandalian terhadap devisi-devisi yang terjadi.
Suatu rencana harus didukung oleh semua pihak. Rencana yang dipaksakan akan sulit mendapatkan dukungan bahkan akan berakibat tidak lancar dalam pelaksanaannya.Dalam suatu kegiatan dari tahap persiapan, pelaksanaan sampai dengan pencapaian tujuan (sasaran) diperlukan kerjasama yang terus menerus antara pimpinan, perencana, pelaksana dan pengawas dengan masing-masing kegiatan yang dilakukan sesuai dengan uraian tugas masing-masing. Seluruh kegiatan diarahkan pada pencapaian tujuan untuk mencapai sasaran organisasi.
Pelatihan ini memberikan arahan bagi supervisor atau staf logistik mengenai teknik dan metoda pengelolaan logistik yang efektif dan terintegrasi, yang meliputi aktivitas pembelian, pergudangan, pengendalian inventori, dan distribusi barang.
Tujuan Training / Pelatihan Manajemen Logistik Efektif
Memahami pengertian dan perkembangan manajemen logistik
Memahami mengenai system manajemen logistik
Memahami bagaimana cara menerapkan manajemen logistik
Memahami bagaimana cara melakukan pengelolaan barang, dan
Memahami bagaimana cara melakukan pengendalian logistik
Materi
Hari Pertama:
Konsep dasar dan framework manajemen logistik
Perlunya manajemen logistik yang efektif
Pengertian manajemen logistik
Tipe dan aliran logistik
Tujuan dan misi manajemen logistik
Aktivitas-aktivitas manajemen logistik
Masalah kritis dalam setiap aktivitas logistik
Purchasing
Pentingnya pembelian yang efektif
Aktivitas dan sumber-sumber pembelian
Sistem dan Prosedur pembelian
Kriteria pemilihan supplier
Teknik dan metode pemilihan supplier Pembelian internasional
Warehousing
Pengertian gudang dan pergudangan
Misi dan fungsi gudang
Klasifikasi gudang
Trend pergudangan saat ini
Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan
Material Handling (penanganan barang)
Pertimbangan dalam pemindahan atau bongkar muat barang
Alat penanganan barang
Pengertian, jenis, ukuran, dan stacking pattern for palet
Faktor yang mempengaruhi kelancaran penanganan barang
Sarana gudang luar untuk bongkar muat
Kesehatan dan keselamatan dalam penanganan barang
Material Issuing (Pengeluaran barang)
Aktivitas-aktivitas dalam pengeluaran barang
Sistem dan prosedur pengeluaran barang
Pertimbangan dalam proses pengeluaran barang
Pencatatan dan dokumen pengeluaran barang
Storage (penyimpanan barang)
Aktivitas-aktivitas dalam penyimpanan barang
Sistem dan prosedur penyimpanan barang
Pertimbangan dalam proses penyimpanan barang
Aktivitas 5 s dalam kegiatan penyimpanan barang
Lay-out pergudangan
Rak penyimpanan
Tipe-tipe rak
Sistem penataan rak
Sistem penomoran lokasi rak penyimpanan
Daerah penyimpanan terbuka
Pencatatan dan dokumen penyimpanan barang
Hari Kedua:
Inspection and test (pemeriksaan dan pengujian barang)
Dasar pemeriksaan dan pengujian barang
Pemeriksaan total dan sampling
Destructive dan non destructive test
Dasar pemilihan jenis pemeriksaan dan pengujian barang
Pemeriksaan sampling
Dasar pemeriksaan sampling
Keunggulan dan kelemahan pemeriksaan sampling
Pemeriksaan optimal berdasarkan biaya pemeriksaan
Syarat sampel
Jenis pemeriksaan sampling
Kesalahan dalam pemeriksaan sampling
Penentuan jumlah sampel
Penentuan acceptance level
Prosedur penolakan
Berita Acara Pemeriksaan dan Pengujian Barang
Receiving (penerimaan barang)
Aktivitas-aktivitas dalam penerimaan barang
Sistem dan prosedur penerimaan barang
Pertimbangan dalam proses penerimaan barang
Pencatatan dan dokumen penerimaan barang
Inventory Management
Pengertian persediaan dan klasifikasi persediaan
Ukuran kinerja pengelolaan persediaan
Permasalahan dalam pengendalian persediaan
Metoda pengendalian persediaan
Statistical Inventory Control
Material Requirement Planning
Just In Time and ABC Analysis
Tatacara perhitungan nilai persediaan
Metoda FIFO
Metoda LIFO
Metoda Average
Inventarisasi dan auditing persediaan
Tujuan inventarisasi persediaan
Proses inventarisasi persediaan
Tujuan audit persediaan persediaan
Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan
Pedoman auditing persediaan
Proses auditing persediaan
Teknologi Informasi dalam aktivitas logistik
Pengertian data, informasi, dan sistem manajemen informasi
Peran teknologi informasi dalam integrasi aktivitas-aktivitas logistik
Pembentukan Master File Kodifikasi Barang
Pembentukan Master File Persediaan di Gudang
Laporan sistem manajemen inventori dan pergudangan
Laporan status persediaan dan transaksi barang
Narasumber
CECEP SLAMET ABADI, ST., MT. & TEAM
Kegiatan ini akan dilaksanakan pada :
Hari / tanggal | Tempat |
Rabu-Kamis / 2-3 November 2022 | Hotel Golden FlowerJl. Asia Afrika No 15-17, Braga, Kec Sumur Bandung |
Rabu-Kamis / 16-17 November 2022 | Hotel Grand Inna MalioboroJl. Malioboro No 60 Yogyakarta |
Rabu-Kamis / 30 November – 1 Desember 2022 | Hotel Aston CihampelasJalan Cihampelas no.125-127, Cipaganti Bandung |
Silahkan hubungi kami untuk info lebih lanjut melalui Telepon/WA:
Lakukan konfirmasi pembayaran dengan mengirimkan bukti transfer melalui whatsapp: 081910662543, atau tunai pada saat registrasi ulang di tempat training.