Pelatihan Strategic Sourcing and Vendor Management

Keberhasilan procurement sangat ditentukan oleh hubungan dengan para vendor dan supplier. Kemampuan vendor management dari tim pengadaan sangat menentukan keberhasilan hubungan tersebut.

Pengelolaan vendor yang terencana, terukur, dan tepat sasaran akan menciptakan kemitraan yang berkelanjutan. Kemitraan antara perusahaan dan para vendor harus menguntungkan kedua belah pihak. Karena hanya kondisi win-win yang bisa membuat kemitraan menjadi berkelanjutan.

Dalam training ini peserta akan mempelajari konsep dan implementasi supplier relationship management secara menyeluruh. Peserta akan diajak untuk menyelesaikan masalah administrasi, miskomunikasi, gagal serah, dispute, hingga konflik kepentingan yang biasa terjadi dalam proses procurement.

Setelah mengikuti training ini, para peserta diharapkan memiliki pengetahuan dan keterampilan yang dapat diterapkan dalam pekerjaannya.

Kemampuan apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

Mengelola vendor dan suplier secara profesional.

Memahami critical point dan key success factors dalam mengelola vendor.

Mengembangkan sistem vendor management yang baik, terukur, dan terencana.

Melakukan proses identifikasi, analisis, usulan solusi, dan perbaikan secara nyata.

Materi

Hari Pertama:

Vendor Management Principles

Strategic Sourcing

Category Management

Vendor Risk Management

Management System and Digital Procurement

Hari Kedua:

Vendor Guideline and Handbook

Strategic Partnership with Vendor

Vendor Inspection, Audit, and Certification

Vendor Development Program

Diskusi

Studi kasus

Proposal action plan

Presentasi, kajian, dan umpan balik

Narasumber

OZY M. MUHIDIN, ST., MM dan team

Kegiatan ini akan dilaksanakan pada :