Pelatihn Manajemen Proyek Kontruksi

Untuk mnjamin jalannya proyek konstruksi mampu diselesaikan dengan biaya yang minimal dan dalam waktu yang sesuai dengan yang dijanjikan, maka dibutuhkan manajemen konstruksi yang tepat. Manajemen kontruksi berperan untuk menjamin jalannya pengkordinasian da komunikasi diantara semua bagian dalam dalam suatu proyek kontruksi, yang pada umumnya terdiri dari persoalan biaya, waktu, mutu, SDM, pengadaan, lingkungan, K3, Resiko, klaim dan berbagai hal lain yang mempengaruhi keberhasilan proyek konstruksi. Ketidaktepatan dalam pengaturan tata kelola ini dapat menyebabkan proyek menjadi terhambat yang mana secara sistematik dapat menyebabkan perusahaan terkena pinalti dan tentunya yang leboh parah adalah masuk dalam daftar hitam perusahaan yang membuat mereka tidak bisa dalam tender lagi. Karena manajemen kontruksi tersusun dari tahap perencanaan, koordinasi dan evaluasi maka seseorang manager ditutut untuk mengetahui secara umum bagaimana perkembangan yang terjadi di lapangan dalam kerangka global yang oleh sebab itulah ia ditutut untuk mampu mengembangkan daya pikir lebih integratif dan solutif.

Tujun Pelatihan ini :

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:

1. Mengetahui dan memahami hal-hal yang beritan dengan tata kelola kontruksi yang efektif dan efesien
2. Memiliki kemampuan dalam menyelesaikan persoalan yang terkait dengan manajemen kontruksi
3. Menerapkan manajemen konstruksu dalam perusahaan

Materi Pelatihan

1. Ruang lingkup manajemen konstruksi
2. Tahapan manajemen kontruksi (Pra, ketika dan pasca)
3. Penerapan sistem manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
4. Sistem manajemen lingkungan
5. Sistem manajemen keuangan
6. Sistem manajemen ruang lingkup
7. Sistem manajemen waktu
8. Sistem manajemen biaya
9. Sistem manajemen mutu
10. Sistem manajemen sSumber Daya Manusia
11. Sistem manajemen komunikasi
12. Sistem manajemen pengadaaan
13. Sistem proses integrasi
14. Sistem manajemen resiko
15. Sistem manajemen klaim
16. Studi kasus penerapan manajemen kontruksi yang efektif dan efesien
17. Best practice penerapan manajemen kontruksi yang tepat

Sasaran Peserta:

semua Enginer, Staff, Supervior, Manager yang berhubungan dengan proyek kontruksi

Narasumber

Dr. Syahril,BSCE,.MT

Kegiatan ini akan dilaksanakan pada :