Dalam konteks supply chain management, aktivitas pengadaan merupakan rantai proses yang memiliki peran strategis. Manajemen pengadaan harus memenuhi kebutuhan bagi seluruh stakeholder, baik pihak internal maupun eksternal perusahaan.
Di lapangan seringkali timbul kendala dalam proses pengadaan barang dan jasa. Mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga, ketersediaan pasokan, seleksi vendor yang bermasalah, hingga wan prestasi terhadap kontrak order. Oleh karena itu pengelolaan pengadaan harus dilakukan secara komprehensif, efektif, efisien, akuntabel, dan transparan.
Dalam pelatihan ini para peserta akan mempelajari konsep dan implementasi manajemen pengadaan secara menyeluruh. Setelah mengikuti training ini, para peserta diharapkan memiliki applied skills yang dapat diterapkan dalam keseharian pekerjaannya.
Materi
Hari Pertama:
Regulasi dan Prinsip Pengadaan.
Strategi dan Prosedur Pengadaan.
Perencanaan dan Pengelolaan Order.
Metode Seleksi Penyedia.
Diskusi, studi kasus, dan action plan.
Hari Kedua:
Metode Penilaian Penyedia dan Evaluasi Penawaran.
Keputusan Order, Perubahan, Perpanjangan, dan Pembatalan.
Pengelolaan Kinerja Penyedia.
Inovasi Proses Kerja Pengadaan dan Pembelian.
Diskusi, studi kasus, dan action plan.
Narasumber
Deni Danasenjaya Dan Team
Kegiatan ini akan dilaksanakan pada :
| Hari / tanggal | Tempat |
| Rabu-Kamis / 16-17 November 2022 | Hotel Golden FlowerJl. Asia Afrika No 15-17, Braga, Kec Sumur Bandung |
| Rabu-Kamis / 30 November- 1 Desember 2022 | Hotel Grand Inna MalioboroJl. Malioboro No 60 Yogyakarta |
| Rabu-Kamis / 14-15 Desember 2022 | Hotel Aston CihampelasJalan Cihampelas no.125-127, Cipaganti Bandung |
Silahkan hubungi kami untuk info lebih lanjut melalui Telepon/WA:
Lakukan konfirmasi pembayaran dengan mengirimkan bukti transfer melalui whatsapp: 081910662543, atau tunai pada saat registrasi ulang di tempat training.