Pelatihan Manajemen Logistik Perusahaan

Salah satu kunci kesuksesan perusahaan dalam meningkatkan profit adalah berhasilnya fungsi logistic perusahaan. Fungsi logistik tidak dipandang lagi sebagai supporting dalam operasi perusahaan, namun sebagai salah satu profit center.Manajemen logistik merupakan aktivitas yang sangat penting dalam sebuah perusahaan karena sangat berpengaruh terhadap besarnya biaya produksi yang harus ditanggung. Adanya dinamika permintaan konsumen menuntut pengelolaan logistik untuk menggunakan pendekatan baru yang mampu meningkatkan efisiensi dan kualitas pelayanan.

Manajemen adalah seni memperoleh hasil melalui berbagai kegiatan yang dilakukan oleh orang lain, sedangkan logistik adalah bahan yang digunakan untuk kegiatan operasional. Manajemen logistik adalah suatu ilmu pengetahuan dan atau seni serta proses mengenai perencanaan dan penentuan kebutuhan pengadaan, penyimpanan, penyaluran dan pemeliharaan serta penghapusan material/alat-alat, sehingga manajemen logistik mampu menjawab tujuan dan bagaimana cara mencapai tujuan dengan ketersediaan bahan logistik setiap saat bila dibutuhkan dan dipergunakan secara efisien dan efektif

Pengelolaan logistik cenderung semakin kompleks dalam pelaksanannya sehingga akan sangat sulit dalam pengendalian apabila tidak didasari oleh perencanaan yang baik. Perencanaan yang baik menuntut adanya sistem monitoring, evaluasi dan reporting yang memadai dan berfungsi sebagai umpan balik untuk tindakan pengandalian terhadap devisi-devisi yang terjadi.

Suatu rencana harus didukung oleh semua pihak. Rencana yang dipaksakan akan sulit mendapatkan dukungan bahkan akan berakibat tidak lancar dalam pelaksanaannya.Dalam suatu kegiatan dari tahap persiapan, pelaksanaan sampai dengan pencapaian tujuan (sasaran) diperlukan kerjasama yang terus menerus antara pimpinan, perencana, pelaksana dan pengawas dengan masing-masing kegiatan yang dilakukan sesuai dengan uraian tugas masing-masing. Seluruh kegiatan diarahkan pada pencapaian tujuan untuk mencapai sasaran organisasi.

Pelatihan ini memberikan arahan bagi supervisor atau staf logistik mengenai teknik dan metoda pengelolaan logistik yang efektif dan terintegrasi, yang meliputi aktivitas pembelian, pergudangan, pengendalian inventori, dan distribusi barang.

Tujuan Training / Pelatihan Manajemen Logistik Efektif:

Memahami pengertian dan perkembangan manajemen logistik

Memahami mengenai system manajemen logistik

Memahami bagaimana cara menerapkan manajemen logistik

Memahami bagaimana cara melakukan pengelolaan barang, dan

Memahami bagaimana cara melakukan pengendalian logistik

Materi

Hari Pertama:

Konsep dasar dan framework manajemen logistik

Perlunya manajemen logistik yang efektif

Pengertian manajemen logistik

Tipe dan aliran logistik

Tujuan dan misi manajemen logistik

Aktivitas-aktivitas manajemen logistik

Masalah kritis dalam setiap aktivitas logistik

Purchasing

Pentingnya pembelian yang efektif

Aktivitas dan sumber-sumber pembelian

Sistem dan Prosedur pembelian

Kriteria pemilihan supplier

Teknik dan metode pemilihan supplier Pembelian internasional

Warehousing

Pengertian gudang dan pergudangan

Misi dan fungsi gudang

Klasifikasi gudang

Trend pergudangan saat ini

Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan

Material Handling (penanganan barang)

Pertimbangan dalam pemindahan atau bongkar muat barang

Alat penanganan barang

Pengertian, jenis, ukuran, dan stacking pattern for palet

Faktor yang mempengaruhi kelancaran penanganan barang

Sarana gudang luar untuk bongkar muat

Kesehatan dan keselamatan dalam penanganan barang

Material Issuing (Pengeluaran barang)

Aktivitas-aktivitas dalam pengeluaran barang

Sistem dan prosedur pengeluaran barang

Pertimbangan dalam proses pengeluaran barang

Pencatatan dan dokumen pengeluaran barang

Storage (penyimpanan barang)

Aktivitas-aktivitas dalam penyimpanan barang

Sistem dan prosedur penyimpanan barang

Pertimbangan dalam proses penyimpanan barang

Aktivitas 5 s dalam kegiatan penyimpanan barang

Lay-out pergudangan

Rak penyimpanan

Tipe-tipe rak

Sistem penataan rak

Sistem penomoran lokasi rak penyimpanan

Daerah penyimpanan terbuka

Pencatatan dan dokumen penyimpanan barang

Hari Kedua:

Inspection and test (pemeriksaan dan pengujian barang)

Dasar pemeriksaan dan pengujian barang

Pemeriksaan total dan sampling

Destructive dan non destructive test

Dasar pemilihan jenis pemeriksaan dan pengujian barang

Pemeriksaan sampling

Dasar pemeriksaan sampling

Keunggulan dan kelemahan pemeriksaan sampling

Pemeriksaan optimal berdasarkan biaya pemeriksaan

Syarat sampel

Jenis pemeriksaan sampling

Kesalahan dalam pemeriksaan sampling

Penentuan jumlah sampel

Penentuan acceptance level

Prosedur penolakan

Berita Acara Pemeriksaan dan Pengujian Barang

Receiving (penerimaan barang)

Aktivitas-aktivitas dalam penerimaan barang

Sistem dan prosedur penerimaan barang

Pertimbangan dalam proses penerimaan barang

Pencatatan dan dokumen penerimaan barang

Inventory Management

Pengertian persediaan dan klasifikasi persediaan

Ukuran kinerja pengelolaan persediaan

Permasalahan dalam pengendalian persediaan

Metoda pengendalian persediaan

Statistical Inventory Control

Material Requirement Planning

Just In Time and ABC Analysis

Tatacara perhitungan nilai persediaan

Metoda FIFO

Metoda LIFO

Metoda Average

Inventarisasi dan auditing persediaan

Tujuan inventarisasi persediaan

Proses inventarisasi persediaan

Tujuan audit persediaan persediaan

Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan

Pedoman auditing persediaan

Proses auditing persediaan

Teknologi Informasi dalam aktivitas logistik

Pengertian data, informasi, dan sistem manajemen informasi

Peran teknologi informasi dalam integrasi aktivitas-aktivitas logistik

Pembentukan Master File Kodifikasi Barang

Pembentukan Master File Persediaan di Gudang

Laporan sistem manajemen inventori dan pergudangan

Laporan status persediaan dan transaksi barang

Narasumber

CECEP SLAMET ABADI, ST., MT. & TEAM

Kegiatan ini akan dilaksanakan pada :

Hari / tanggalTempat
Rabu-Kamis / 7-8 Desember 2022Hotel Golden FlowerJl. Asia Afrika No 15-17, Braga, Kec Sumur Bandung
Rabu-Kamis / 21-22 Desember 2022Hotel Grand Inna MalioboroJl. Malioboro No 60 Yogyakarta

Silahkan hubungi kami untuk info lebih lanjut melalui Telepon/WA:

Biaya pendaftaran dapat di transfer ke rekening bank mandiri 132-00-2427486-3 a.n cv visiatma potensia.

Lakukan konfirmasi pembayaran dengan mengirimkan bukti transfer melalui whatsapp: 081910662543, atau tunai pada saat registrasi ulang di tempat training.
Share :
💬 Hubungi kami