Perubahan faktor-faktor lingkungan akan meningkatkan intensitas persaingan. Persaingan usaha biasanya dilihat dari tiga aspek yakni : kualitas, harga dan waktu penyerahan barang (QCD). Kegiatan produksi merupakan kegiatan utama dari sebuah perusahaan manufaktur. Kegiatan produksi dapat berjalan dengan baik bila pengaturan penggunaan sumber daya dilakukan dengan baik pula. Dengan manajemen produksi yang baik kegiatan produksi akan berjalan dengan efektif dan efisien. Sehingga produk yang dihasilkan akan mempunyai kualitas yang baik, harga yang rendah dan waktu penyelesaian yang singkat. Hal ini akan meningkatkan daya saing perusahaan. Sehingga perusahaan dapat bertahan bahkan tumbuh dan berkembang.
TUJUAN/MANFAAT:
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat :
Memberikan wawasan pengetahuan mengenai manajemen produksi
Memberikan pemahaman tentang teknik-teknik pengambilan keputusan dalam kegiatan produksi
Materi
Hari Pertama:
Peramalan Permintaan
Pembuatan Rencana Produksi Agregat
Pembuatan Jadwal Induk Produksi
Perencanaan Kebutuhan Material
Penjadwalan Produksi
Hari Kedua:
Perencanaan Sumber Daya Produksi
Perencanaan Kapasitas secara Global
Perencanaan Kapasitas Secara Rinci
Manajemen Persediaan
Penggunaan Software Win QSB
Narasumber
SAMIDI SYABUDIN, PMP., ST., MBA. Dan Team
Silahkan hubungi kami untuk info lebih lanjut melalui Telepon/WA:
Lakukan konfirmasi pembayaran dengan mengirimkan bukti transfer melalui whatsapp: 081910662543, atau tunai pada saat registrasi ulang di tempat training.