Training Distribution Management

Distributor merupakan ujung tombak yang berhubungan langsung dengan pasar. Oleh karena itu, hubungan kerja dengan distributor perlu dikelola dan dikembangkan secara terus menerus. Program ini mengupas tuntas sisi bisnis dan administrasi Distribusi. Dari Principal Relationship hingga Customer Relationship. Dari Sales Force Management hingga Logistic Support Management. Sedemikian hingga program ini memberikan kontribusi yang maksimal bagi pengembangan bisnis distribusi , tips dan trick kemenangan pertempuran pasar jenuh dan hal lain yang menjadi antisipasi resiko perusahaan distribusi.

Tujuan

Memberikan kemampuan secara komprehensif mengenai bisnis dan management distribusi

Memberikan kemampuan analisa dan strategi kemenangan bisnis distribusi

Membantu distributor guna mencapai sasaran perusahaan.

Membangun hubungan jangka panjang dengan distributor.

Melakukan tinjauan kinerja distributor secara teratur.

Membina komunikasi dengan distributor.

Membuat kesepakatan profesional dengan distributor.

Materi

Hari Pertama:

PERSEPSI PRINCIPAL VS PRINCIPAL

Distributor sebagai partner

Strategi Distribusi principal

Assest dan Kekuatan

Hypercompetitive & berubahnya Strategi pemasaran

Sumber data principal

Proyeksi Penjualan

Strategi Multi Distributor

Stratgei Distribusi Fisik

Konsep Channel Friedman

ADMINISTRASI DISTRIBUTOR

Account receivable dan Account Payable

Rute Kunjungan vs Piutang penjualan

Laporan Piuhtang Harian

Track Record Dan Limit Credit

Tele Collection

Audit Procedure

Klaim procedure

SALES FORCE MANAGEMENT

Management Kunjungan/Sales call

Sales Force Tool Kit

Sales Force Performance System

Sistem Operasional Sales Force

Hari Kedua:

LOGISTIK

Mengelola produk di gudang

Sistem Biaya dan Aktivitas

Laporan Pergudangan

Delivery Order System

STRATEGI DISTRIBUTOR MENGELOLA PELANGGAN

Pelanggan dan CRM

Gathering Program

Key performance Indicator Distributor

Ordinary order Booking

Outleting

Pemaksimalan Outsourcing dan Supllier

DISTRIBUTION STRATEGY ACTION PLAN

Melakukan rencana strategis jangka pendek

Menentukan titik kritis bisnis

Narasumber

Gion Sugiyono Tr.CMNNLP dan team

Kegiatan ini akan dilaksanakan pada :

Hari / tanggalTempat
Rabu-Kamis / 16-17 November 2022Hotel Golden FlowerJl. Asia Afrika No 15-17, Braga, Kec Sumur Bandung
Rabu-Kamis / 30 November- 1 Desember 2022Hotel Grand Inna MalioboroJl. Malioboro No 60 Yogyakarta
Rabu-Kamis / 14-15 Desember 2022Hotel Aston CihampelasJalan Cihampelas no.125-127, Cipaganti Bandung

Silahkan hubungi kami untuk info lebih lanjut melalui Telepon/WA:

Biaya pendaftaran dapat di transfer ke rekening bank mandiri 132-00-2427486-3 a.n cv visiatma potensia.

Lakukan konfirmasi pembayaran dengan mengirimkan bukti transfer melalui whatsapp: 081910662543, atau tunai pada saat registrasi ulang di tempat training.
Share :
💬 Hubungi kami